Dashboard de ventas
Cuánto vendes, qué productos y clientes sostienen tu negocio y si vas a llegar a tu meta.
Registra entradas y salidas y la plantilla te dice qué pedir, cuánto y cuándo, qué productos inmovilizan tu dinero y cuánto pierdes en mermas. Con kardex por producto.
Excel (.xlsx) de 1.3 MB con datos de ejemplo; la versión en blanco viene lista para tus datos. Sin registrarte.
Pensada para bodegas, ferreterías, minimarkets y distribuidoras.
Estos son los hallazgos que escribe la plantilla con los datos de ejemplo. Usa promedios, tendencias y comparaciones con tu propia historia. Con tus datos, escribe los tuyos.
3 productos llegaron a su punto de pedido (2 ya están agotados) y 7 más lo harán esta semana. Pedido sugerido: S/ 3,435 (detalle en la hoja Reposición).
Atún en trozos 170 g está agotado: cada día sin stock dejas de vender unos S/ 47. Pídelo hoy.
S/ 443 están quietos en 2 productos sin salidas hace más de 45 días, como Vino tinto 750 ml. Considera una promoción o devolverlos al proveedor.
2 productos tienen stock para más de 60 días, como Café instantáneo 180 g (299 días): hay S/ 980 de más que podrías liberar comprando menos la próxima vez.
10 productos concentran el 82% del valor que sale de tu almacén (clase A). Cuéntalos cada semana; al resto, una vez al mes.
Perdiste S/ 237 en mermas en las últimas 12 semanas; el 62% fue en Queso fresco (kg). Revisa cómo se almacena y las fechas de vencimiento.
Tu inventario se renueva cada 15 días en promedio (unas 25 veces al año). Tienes S/ 14,762 invertidos en mercadería.
En las últimas 4 semanas compraste S/ 31,674 y salieron S/ 29,699 (a costo): tu inventario se mantiene estable.
La primera hoja, Leyenda, explica todo esto dentro del archivo. Escribes en las columnas azules; las grises se calculan solas.
Excel (.xlsx) de 1.3 MB con datos de ejemplo. Sin registrarte.
Sin cajas negras: cada fórmula está a la vista en la hoja Cálculos.
Stock inicial + entradas + ajustes (+) − salidas − ajustes (−), hasta la fecha de corte.
Te ayuda a: saber qué tienes sin contar todo el almacén cada día.
Promedio de salidas por semana en las últimas 12 semanas (o las que haya desde el stock inicial) ÷ 7. Las mermas no cuentan como consumo.
Te ayuda a: la base para saber cuánto te dura el stock y cuánto pedir.
Stock actual ÷ consumo diario.
Te ayuda a: si es menor que el tiempo de reposición del proveedor, ya vas tarde.
Factor del nivel de servicio × desviación estándar de las salidas semanales × √(tiempo de reposición ÷ 7). Cubre las semanas en que vendes más de lo normal.
Te ayuda a: evitar quiebres de stock sin llenar el almacén.
Consumo diario × tiempo de reposición + stock de seguridad. Si pones un stock mínimo manual, se usa ese.
Te ayuda a: cuándo pedir: si el stock llega a este número, haz el pedido.
Consumo diario × (tiempo de reposición + días de stock de Config) + stock de seguridad − stock actual.
Te ayuda a: cuánto pedir para cubrir el tiempo de entrega y los días que quieres tener.
Ordena los productos por el valor (a costo) de sus salidas. A: el 80% del valor; B: el siguiente 15%; C: el último 5%.
Te ayuda a: contar los A cada semana y negociar mejor su precio; revisar los C con menos frecuencia.
Valor del inventario ÷ costo de lo que sale por día. Rotación = 365 ÷ días de inventario.
Te ayuda a: saber cuánto dinero tienes parado en mercadería y si compras de más.
Valor de los productos sin movimiento + el exceso de los que tienen sobrestock (lo que supera los días máximos de Config).
Te ayuda a: liberar efectivo con promociones, devoluciones o comprando menos.
¿Necesitas el stock en línea entre tienda y almacén?
Cuando varias personas mueven mercadería o vendes en más de un local, un sistema a medida mantiene el stock al día sin cruzar archivos.
Servicio: Sistemas a medidaCuánto vendes, qué productos y clientes sostienen tu negocio y si vas a llegar a tu meta.
Ingresos, gastos, cuadre diario del efectivo y cuántos días cubre el dinero que tienes.
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