Dashboard de ventas
Cuánto vendes, qué productos y clientes sostienen tu negocio y si vas a llegar a tu meta.
Anota cada entrada y salida de dinero, cuadra tu caja al cerrar el día y mira cuánto ganas, en qué se va tu plata y cuántos días puedes cubrir con lo que tienes.
Excel (.xlsx) de 1 MB con datos de ejemplo; la versión en blanco viene lista para tus datos. Sin registrarte.
Pensada para bodegas, restaurantes y negocios que cobran en efectivo, Yape y Plin.
Estos son los hallazgos que escribe la plantilla con los datos de ejemplo. Usa promedios, tendencias y comparaciones con tu propia historia. Con tus datos, escribe los tuyos.
Llevas un resultado de S/ 6,378 este mes (ingresos S/ 37,065 menos gastos S/ 30,687). Al ritmo actual cerrarías con S/ 6,090, contando todos tus gastos fijos.
Sin contar la mercadería (S/ 26,196), tu mayor gasto es Sueldos: S/ 1,350, el 30% de tus gastos operativos. Es fijo: lo pagas vendas o no.
Transporte y delivery subió 20% frente al promedio de los 3 meses anteriores a esta misma fecha (S/ 468 contra S/ 392). Revisa si se justifica.
Tus gastos fijos son unos S/ 4,357 al mes. Con un margen de 23%, necesitas vender S/ 18,942 para cubrirlos (punto de equilibrio). Al ritmo actual venderías S/ 41,183: lo superas por S/ 22,241.
Con el dinero que tienes hoy (S/ 23,522 entre todas tus cuentas) cubres unos 20 días de gastos, al ritmo de los últimos 90 días.
2 días con faltante en caja este mes (S/ 45.50 en total); el más alto fue el 22/09 (S/ 35.50). Revisa vueltos y anota cada salida de efectivo.
El 80% de tus ingresos del mes entró por Yape, Plin o banco y el 20% en efectivo. Concilia esos cobros con tu app del banco cada semana.
Retiraste S/ 1,500 este mes, el 25% del resultado proyectado. El resto queda para reponer mercadería y crecer.
La primera hoja, Leyenda, explica todo esto dentro del archivo. Escribes en las columnas azules; las grises se calculan solas.
Excel (.xlsx) de 1 MB con datos de ejemplo. Sin registrarte.
Sin cajas negras: cada fórmula está a la vista en la hoja Cálculos.
Ingresos propios del negocio: ventas del día, cobros de créditos y otros ingresos.
Te ayuda a: son la base del resultado y del punto de equilibrio.
Lo que compras para vender. Se muestra aparte porque sube y baja con tus ventas y suele ser el egreso más grande.
Te ayuda a: ver tus gastos operativos sin que la mercadería los tape, y vigilar que no compres más de lo que vendes.
Gastos operativos. Fijo: lo pagas vendas o no (alquiler, sueldos, luz). Variable: cambia con la actividad (transporte, bolsas, publicidad).
Te ayuda a: saber qué gastos puedes recortar rápido y cuáles son compromisos mensuales.
Retiro: lo que sacas para ti. Financiamiento: préstamos y aportes. Interno: traspasos entre tus cuentas. Ajuste: sobrantes y faltantes de caja.
Te ayuda a: no cuentan como ingresos ni gastos del negocio, pero sí mueven tus saldos.
Ingresos operativos menos mercadería y gastos fijos y variables. La proyección supone que ingresos, mercadería y gastos variables siguen al mismo ritmo y suma todos los gastos fijos del mes.
Te ayuda a: saber si el negocio está ganando antes de que termine el mes.
Gastos fijos ÷ margen bruto. Es lo que necesitas vender al mes para no perder. Usa el mayor entre los fijos del mes y su promedio de 3 meses.
Te ayuda a: ponerte una meta mínima de ventas y decidir si puedes asumir un gasto fijo nuevo.
Dinero disponible ÷ gasto diario promedio de los últimos 90 días.
Te ayuda a: anticipar problemas de liquidez antes de quedarte sin efectivo.
Compara cada gasto con su promedio en los mismos días de los 3 meses anteriores, para que la comparación sea justa a mitad de mes.
Te ayuda a: detectar gastos que se están disparando.
Saldo esperado = saldo inicial de caja + entradas − salidas de efectivo del día. Diferencia = efectivo contado − saldo esperado.
Te ayuda a: detectar faltantes a tiempo y ordenar el manejo del efectivo.
¿Pasas horas cuadrando y copiando movimientos?
Si registras lo mismo en el cuaderno, en el Excel y en el banco, podemos automatizar la parte repetitiva y dejarte un reporte que se arma solo.
Servicio: AutomatizaciónCuánto vendes, qué productos y clientes sostienen tu negocio y si vas a llegar a tu meta.
Stock actual, qué pedir y cuánto, kardex por producto y dinero inmovilizado.
Cuéntanos cómo trabajas actualmente. Revisaremos contigo qué se puede simplificar, automatizar o mejorar.
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